城投集團組織召開在(zài)建項目信訪穩定工作專題會議

12月30日，城投集團總經理劉輝主持召開信訪穩定工作專題會，會議研究部署近期農民工信訪穩定工作。城投集團董事長程遠志出(chū)席會議，工程一(yī / yì ／yí)部、二部主管以(yǐ)上(shàng)人(rén)員及各在(zài)建項目負責人(rén)參加會議。

會上(shàng)，城投集團總經理劉輝傳達了(le／liǎo)河南省信訪穩定工作會議精神，強調年度信訪工作要(yào / yāo)确保“兩清零，三個(gè)不(bù)發生”。同時(shí)，通報了(le／liǎo)相關在(zài)建項目近期農民工信訪事件情況，要(yào / yāo)求相關在(zài)建項目做好矛盾化解及工資兌付工作。

程遠志強調，各在(zài)建項目負責人(rén)要(yào / yāo)提高政治站位，切實從思想和(hé / huò)行動上(shàng)重視信訪穩定工作，增強責任感、緊迫感，城投集團組建專班，實行網格化管理，堅持穩字當頭，強化底線思維，積極擔當作爲(wéi / wèi)，采取有力有效措施，妥善化解信訪突出(chū)矛盾。

程遠志要(yào / yāo)求，各在(zài)建項目負責人(rén)一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)全面開展矛盾隐患排查，突出(chū)重點、細化措施，列出(chū)清單，紮實推進矛盾化解；二要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步打通農民工工資支付路徑，建立工資保障專戶，提前謀劃工資兌付事宜，全力推動問題解決；三要(yào / yāo)全面提升涉訪風險預警能力，做到(dào)早研判、早發現、早化解；四要(yào / yāo)做到(dào)責任落實再強化、再壓實，嚴格遵循屬地(dì / de)管理、分級負責，誰主管、誰負責原則，各司其職、各負其責，密切配合、通力合作，抓牢抓實信訪維穩工作；五要(yào / yāo)開展監督檢查，對責任落實不(bù)到(dào)位、應急處置不(bù)力、造成嚴重影響的(de)，嚴肅追責問責，絕不(bù)姑息。