城投集團組織召開2022年度總結暨表彰大(dà)會

1月19日上(shàng)午，鶴壁市聯強電子有限公司隆重召開2022年度總結暨表彰大(dà)會，大(dà)會回顧總結2022年度工作成績并表彰先進，謀劃2023年度重點工作。城投集團黨委書記、董事長程遠志出(chū)席會議并講話，集團領導班子(zǐ)及全體幹部職工參加會議。

會議首先，由甯愛芹同志作了(le／liǎo)2022年度黨建工作總結，胡昊同志作2022年度黨風廉政工作總結，劉屹同志作2022年度意識形态工作總結。接着，總經理劉輝宣讀“城投集團2022年度受表彰人(rén)員名單”并由集團領導班子(zǐ)爲(wéi / wèi)受到(dào)表彰的(de)人(rén)員頒發榮譽證書。獲獎代表圍繞2023年深化集團轉型改革、提升公司全方位管理水平、做強業績、做優品質、高質量發展等方面作表态發言。

程遠志指出(chū)，2022年城投集團知重負重、攻堅克難，取得了(le／liǎo)系列卓越成績。借此機會向全體幹部職工的(de)主動作爲(wéi / wèi)和(hé / huò)擔當奉獻表示衷心感謝。

就(jiù)2023年工作，程遠志提出(chū)四點要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)振奮精神，提升信心，明确全年工作奮鬥目标。優化融資結構實現全年大(dà)融資，加快項目建設實現全年大(dà)建設，主抓産業招商實現全年大(dà)招商。二是(shì)要(yào / yāo)在(zài)集團的(de)目标中要(yào / yāo)發現價值，實現價值，創建長期有效激勵機制。明确各子(zǐ)公司的(de)業務經營指标，實現子(zǐ)公司現代化企業市場運營模式。全面推進薪酬體系改革，探索完善中長期激勵機制。加大(dà)選人(rén)用人(rén)輪崗能上(shàng)能下的(de)用人(rén)力度，加快隊伍專業化的(de)人(rén)才強企步伐。三是(shì)善學好思，銳意進取，充分激發主人(rén)翁精神。打造主動創新，勇于(yú)擔當，善于(yú)作爲(wéi / wèi)，勤于(yú)學習，務實重幹、幹淨幹事的(de)專業化團隊，在(zài)集團營造出(chū)“比學趕超”的(de)全員學習氛圍。充分激發全體員工的(de)主人(rén)翁精神，讓集團盡快向市場化、專家化、産業化健康發展。四是(shì)塑造形象，打造品牌，全面改進工作作風。強化全體員工的(de)底線思維和(hé / huò)憂患意識，守住風險底線、安全底線，樹立目标，保持定力，紮實推進工作作風改進。

新年開啓新夢想，新歲承載新希望。新的(de)一(yī / yì ／yí)年，城投集團以(yǐ)黨的(de)二十大(dà)精神爲(wéi / wèi)指引，進一(yī / yì ／yí)步增強主責、主業意識，以(yǐ)資源整合和(hé / huò)人(rén)才聚集爲(wéi / wèi)抓手，緊緊圍繞“164131”戰略謀劃，打造産業機構合理、主業突出(chū)、有核心競争力的(de)标杆企業，在(zài)新起點上(shàng)實現新發展、新突破，爲(wéi / wèi)建設更高質量的(de)示範區增輝添彩。