集團計劃财務部進行2022年年中财務報表分析優化研讨會

爲(wéi / wèi)深化城投集團轉型改革，落實“管委+公司”的(de)發展規劃，依照集團經營實際找準下半年業務着力點。2022年7月11日晚，城投集團總會計師甯愛芹組織召開集團2022年年中财務報表優化分析研讨會，計劃财務部、獨立運營公司執行董事及産業運營公司相關負責同志參會。

計劃财務部就(jiù)各公司上(shàng)半年經營情況、資産情況及賬務問題進行彙報，依照财務數據将凸顯出(chū)的(de)稅務風險組織探讨。主要(yào / yāo)針對商貿公司經營款項回收與支付、盈利策略分析，富士康園區、耕德電子(zǐ)産業園、人(rén)工智能産業園等園區的(de)租賃情況和(hé / huò)租金回收情況進行彙報和(hé / huò)分析，測算公司收支平衡點。獨立運營公司執行董事和(hé / huò)相關負責同志認真聽取彙報，就(jiù)賬前業務及賬面數據做解釋說(shuō)明并表示會在(zài)合理化利潤分成、提升招租面積等方面下功夫。

通過此次研讨，一(yī / yì ／yí)是(shì)将集團目前反映出(chū)來(lái)的(de)财務問題集中呈現，真正做到(dào)擺問題、尋方案、找路子(zǐ)。二是(shì)将财務數據與各執行董事實現共通共享，增強了(le／liǎo)協調配合度，實現共同尋求優化報表的(de)根本方針。三是(shì)開拓了(le／liǎo)财務管理新思路，合理高效地(dì / de)分析數據，增強了(le／liǎo)協調配合度，爲(wéi / wèi)更好地(dì / de)開展下半年财務工作奠定了(le／liǎo)良好基礎。

總會計師甯愛芹最後強調，現階段财務工作常常處于(yú)事後管理的(de)狀态，此次探讨會真正意義上(shàng)在(zài)爲(wéi / wèi)事前管理找渠道(dào)，讓責任人(rén)知曉财務報表、讓财務明确數據，找準後續工作基調，爲(wéi / wèi)集團高質量發展提供堅實保障