城投集團召開參股公司投資管理工作會議

近日，城投集團召開參股公司投資管理工作會議，就(jiù)目前更好推進“管委會+企業”改革，重新理順管理關系、彌補管理漏洞進行工作安排。集團董事長、總會計師、紀檢書記、計劃财務部負責人(rén)、資本運作部負責人(rén)及各參股公司主要(yào / yāo)負責人(rén)參會。

會議指出(chū)，一(yī / yì ／yí)是(shì)各參股公司應根據自身情況制定下一(yī / yì ／yí)年度營業投入、淨利潤、資産保值增值率、主要(yào / yāo)投資項目年度完成進度等并及時(shí)報送工業科技公司。二是(shì)每月定時(shí)上(shàng)報上(shàng)月企業經營情況、财務報表、主要(yào / yāo)科目明細及銀行交易流水及主要(yào / yāo)投資項目完成進度。三是(shì)參股公司要(yào / yāo)盡快落實股東會、董事會、監事會、總經理辦公室（生産經營會）等四會制度。四是(shì)及時(shí)完善以(yǐ)前年度相關材料，做好市場化運營相關工作。五是(shì)各參股公司應提高站位，在(zài)目前“管委會+企業”改革過程中，應充分發揚大(dà)局意識，無條件配合和(hé / huò)支持。

會議最後，集團領導與各參股公司主要(yào / yāo)負責人(rén)就(jiù)當前經營中遇到(dào)的(de)難題進行溝通，充分了(le／liǎo)解各參股公司實際需求并提出(chū)解決意見和(hé / huò)建議。